Ramowy program szkolenia
Wprowadzenie do zarządzania innowacjami
Definicja innowacji i ich znaczenie dla organizacji
Typy innowacji (produktowe, procesowe, organizacyjne)
Przykłady udanych innowacji
Cykl Życia Innowacji
Od pomysłu do wdrożenia: etapy cyklu życia innowacji
Modele zarządzania innowacjami (np. Stage-Gate, Agile)
Techniki Kreatywnego Myślenia
Brainstorming, Design Thinking, TRIZ
Warsztaty praktyczne: generowanie pomysłów
Burza mózgów
6 kapeluszy myślowych
Scmaper
Psychologia kreatywności i organizacja sesji kreatywności
Rola psychologii w procesie kreatywnym
Jak organizować efektywne sesje kreatywności
Analiza jakości rozwiązań na podstawie jasno sformułowanych kryteriów
Planowanie i wdrożenie innowacji
Etapy planowania wdrożenia innowacji
Zarządzanie zmianą i zaangażowanie interesariuszy
Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie zespołami innowacyjnymi
Budowanie i motywowanie zespołów innowacyjnych
Efektywna komunikacja i zarządzanie konfliktem
Rola lidera w zespole innowacyjnym
Tworzenie kultury innowacyjnej. Przegląd innowacyjnych firm i analiza kejsów w biznesie
Elementy kultury innowacyjnej w organizacji
Rola liderów i zarządzanie wiedzą w kontekście innowacji
Praktyczne wskazówki na budowanie kultury sprzyjającej innowacjom
Studia przypadków: analiza udanych wdrożeń innowacji w różnych branżach
Dyskusja nad wyciągniętymi wnioskami
Skalowanie innowacji i długoterminowe zarządzanie
Strategie skalowania innowacji
Wyzwania i bariery w skalowaniu innowacyjnych rozwiązań
Długoterminowe zarządzanie innowacjami w organizacji
Podstawy przywództwa
Definicja i znaczenie przywództwa
Różnice między przywództwem a zarządzaniem
Kluczowe cechy i umiejętności skutecznego lidera
Style Przywództwa
Przegląd różnych stylów przywództwa (autokratyczne, demokratyczne, laissez-faire, transformacyjne, etc.)
Kiedy i jak stosować różne style przywództwa
Ćwiczenia praktyczne: Analiza przypadków
Techniki budowania efektywnych zespołów
Motywowanie członków zespołu
Zarządzanie konfliktami w zespole
Komunikacja Lidera
Znaczenie komunikacji w przywództwie
Techniki efektywnej komunikacji
Sztuka słuchania i dawania feedbacku
Przywództwo Transformacyjne
Charakterystyka przywództwa transformacyjnego
Jak inspirować i motywować zespół do osiągania wyższych celów
Przykłady przywództwa transformacyjnego w praktyce
Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów
Proces podejmowania decyzji
Techniki rozwiązywania problemów
Ćwiczenia praktyczne: Studium przypadków
Przywództwo w zmianach. Etyka i odpowiedzialność w przywództwie
Zarządzanie zmianą w organizacji
Jak przewodzić w czasach niepewności
Strategie radzenia sobie z oporem wobec zmian
Etyczne wyzwania w przywództwie
Odpowiedzialność lidera
Kodeksy etyczne i ich zastosowanie
Rozwój i coaching pracowników
Znaczenie rozwoju pracowników dla organizacji
Techniki coachingowe dla liderów
Praktyczne zastosowanie coachingu
Cel szkolenia
Usługa przygotowuje do samodzielnego wdrażania innowacji, skutecznego przywództwa w zarządzaniu zmianą oraz inspirowania i motywowania poprzez stosowanie technik kreatywnego myślenia.
Dzięki szkoleniu uczestnik
Definiuje pojęcia innowacji i ich znaczenie dla organizacji:
opisuje innowacje w różnych kontekstach biznesowych
rozumie znaczenie innowacji dla rozwoju i konkurencyjności organizacji
Klasyfikuje typy innowacji:
rozpoznaje różne typy innowacji, takie jak produktowe, procesowe i organizacyjne
rozumie wpływ różnych typów innowacji na organizację
zarządza procesem innowacji na poszczególnych etapach cykl
Posługuje się technikami Kreatywnego Myślenia:
stosuje różne techniki kreatywnego myślenia
rozróżnia techniki generowania pomysłów
Buduje kulturę kreatywności / innowacji:
zachęca do kreatywności
identyfikuje bariery innowacyjności i je usuwa
identyfikuje czynniki sprzyjające budowaniu kreatywnego zespołu
Stosuje zasady przywództwa:
rozróżnia przywództwo od zarządzania
rozumie znaczenie przywództwa
Podejmuje skuteczne decyzje:
przedstawia etapy procesu decyzyjnego i techniki rozwiązywania problemów
Zarządza zmianą w organizacji:
opisuje strategie zarządzania zmianą i techniki radzenia sobie z oporem
